おはようございます。

当メールマガジン【小規模社長簡単】

発行者の山本です。

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今回のお話は『経営者が優秀な社員だと思う5つの条件』

についてお話します。

 

500人を超える経営者を対象にした最近の研究で、

優秀な社員だとおもう特質はどんなことか調べました。

 

その研究で経営者の答えに一番多かったものは何だと思いますか?

 

優れた能力がある・・・   ではありません。

 

誰よりも遅くまで残って仕事をする・・・  でもありません。

 

取引先と密な連絡を取れる・・・   でもありません。

 

その答えは「性格が良い」です。

 

ただ単に「性格が良い」と言っても、

内向的か、外交的かと言う事でもありません。

 

人間性を意味する深く根本的な能力、

 

ようするにEQ(心の知能指数)のことです。

 

以下の5つが具体的なことになります。

 

1.人から支持をされるまで待つ人間ではない

2.人の陰口をいったりしない

3.言葉にしたら必ず行動する

4.周りの人を大切にする

5.忠告するのではなく、提案をする

 

それぞれについて説明します。

 

1.人から支持をされるまで待つ人間ではない

 

やらなくてはいけない事があるのに

言われるまで待つのでなく、

 

自分から積極的に行動できる人。

 

何をしたらいいか、はっきり分からなくても、

 

その時、最も良いことだと思えることをやり、

更に自分自身で責任を持つ。

 

行動したら、リスクをしょって立つ。

 

一つ一つ順番に支持されるのを待つのではなく、

 

自身で最善と思えることを行うと言う事ですね。

 

 

2.人の陰口をいったりしない

 

上司や仲間に対してどう思うか、

仕事場で自分の考えは心にしまっている。

 

どうしても愚痴を言いたくなったとしても

会社関係とは関わりない人に言う。

 

上司や仲間の間で仕事上の問題が起こったとき、

直接その関係した人と問題解決し、

取り組んでいこうとする人。

 

陰口を言うのではなくて、

コミュニケーションを大事にしていこうとする人ですね。

 

3.言葉にしたら必ず行動する

「後でメールします」と言ったら、

必ずきちんとメールを送ります。

 

取引先に後でお知らせしますと言ったら、

必ずきちんとフォローする。

 

締切厳守。

 

他の仕事を受ける余裕が無ければ、

引き受けない。

 

どれくらいの時間があれば、

どの様なことができるか、

 

自分の能力を理解していて、

それに従順である。

 

真面目で確実なことが大事であると

理解しているので、断ることも誠実です。

 

4.周りの人を大切にする

 

所属している部署やグループの

誰か良いことをしたとき、

その人と自分のことのように喜び合える。

 

一緒に仕事をしたら高めてもらえると思うので、

一緒に働きたいと周りの人は思います。

 

協調性はあり、対抗意識はないと言う事ですね。

 

 

5.忠告するのではなく、提案をする

勝手に判断したり、

ブレーンストーミング(アイデアを言い合う会議の手法)

をするのではなく、

より具体的なアイデアを提案する。

 

自身の考えをごり押しするのでなく、

 

こうした方がいいと思う事を

しっかりとした裏付けのある調査をし、

それを提案する。

 

実行した結果どうなるか、

自分は何を貢献できるか、

 

自らの得意な専門分野を超えて

大局的に判断する。

 

自身の利益のためではなく、

組織の利益に貢献すること。

 

組織で優秀な人間と言うのは、

生まれつき持った性格というより、

 

後天的に経験し学び育んだ性格によるわけですね。

 

自身を振り返り、行動してみましょう。

 

社員という一部の枠で捉えていますが、

一般的に組織で優秀な人材と言う意味で、

誰にでも当てはまる事ではないでしょうか。

 

今からでも遅すぎると言う事はありません。

行動してみましょう。

 

如何でしたか。
今日も最後まで読んで頂きましてありがとうございました。

また、次回もお役に立つ情報をお届けできればと思っています。

お楽しみにしていてください。

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